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4月10日，高速崇和房產(chǎn)公司組織召開竣備驗(yàn)收專項(xiàng)調(diào)度會(huì)，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理彭?xiàng)钴姵鱿瘯?huì)議并講話，工程管理中心、造價(jià)部、前期部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議圍繞項(xiàng)目竣備驗(yàn)收關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入研判當(dāng)前工作推進(jìn)形勢(shì)，細(xì)化任務(wù)分工，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)上，工程管理中心通報(bào)了項(xiàng)目當(dāng)前建設(shè)進(jìn)度及竣備驗(yàn)收各項(xiàng)工作準(zhǔn)備情況，會(huì)議就涉及電力、燃?xì)?、市政、智能化及竣工資料歸集等30項(xiàng)核心任務(wù)進(jìn)行逐一分解推進(jìn)，并針對(duì)當(dāng)前竣備驗(yàn)收工作中存在的滯后難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題謀劃可行的解決路徑。

會(huì)議就加速推進(jìn)竣備驗(yàn)收工作提出三點(diǎn)要求：一是要壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，倒排節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，確保分工明確、責(zé)任到人、任務(wù)到人；二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，堅(jiān)守驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量管理工作抓得再細(xì)再緊再實(shí)，確保項(xiàng)目高品質(zhì)交付；三是強(qiáng)化執(zhí)行效能，各部門要對(duì)照任務(wù)清單，主動(dòng)靠前、積極作為，完成竣工驗(yàn)收各項(xiàng)前置要件辦理及推進(jìn)，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效。

此次會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，凝聚了工作合力，明確了工作方向和重點(diǎn)任務(wù)，為后續(xù)有效推進(jìn)云映江華府項(xiàng)目竣備驗(yàn)收工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

盧丹麗